主要职责

（一）根据市政府授权，依照《中华人民共和国公司法》等法律和行政法规履行出资人职责，监管市级国有资产，加强国有资产的管理工作。

（二）承担监督所监管企业国有资产保值增值的责任。建立和完善国有资产保值增值指标体系，制定所监管企业负责人经营业绩考核办法并组织年度和任期的业绩考核，通过统计、稽核对所监管企业国有资产的保值增值情况进行监管，负责所监管企业工资分配管理工作，制定所监管企业负责人收入分配方案并组织实施。

（三）指导推进全市国有企业改革和重组，推进全市国有企业的现代企业制度建设，完善公司治理结构，推动全市国有经济结构和战略性调整，负责原市国有工业企业改制、改革遗留问题处理和信访维稳职责。

（四）按照干部管理权限，通过法定程序负责做好对所监管企业负责人进行任免、考核并根据其经营业绩进行奖惩；建立符合社会主义市场经济体制和现代企业制度要求的选人、用人机制，完善经营者激励和约束制度。

（五）按照有关规定，代表市政府向授权监管的国有企业派出监事会，负责监事会的日常管理工作。

（六）负责组织所监管企业上交国有资本收益，参与制定国有资本经营预算有关管理制度和办法，按照有关规定编制所监管企业国有资本经营预决算草案报市财政局汇总，并负责执行。

（七）按照出资人职责，负责督促检查所监管企业贯彻落实国家安全生产、信访维稳方针政策及有关法律法规、标准等工作。

（八）负责企业国有资产基础管理，贯彻落实国有资产管理的法律法规，拟订有关地方性实施意见和规章制度，指导企业法律顾问工作，依法对县（市）、区国有资产监督管理工作进行指导和监督。

（九）负责党的关系归口市国资委党委管理的中央、省在荆企业及所监管企业党的建设、群团工作。

（十）负责党的关系归口市国资委党委管理的中央、省在荆企业及所监管企业的纪检监察工作。

（十一）为重点企业提供“直通车”服务。

（十二）承办上级交办的其他事项。

一、招商引资，服务项目建设。完成政府下达2个亿元以上项目的招商引资任务。

二、深化改革，优化发展环境。完成市武装押运公司脱钩改制工作；积极推进改革办所属20家二级单位处置工作，涉及职工630人、资金4600万；积极配合市政府推进国有企业职工家属区“三供一业”分离移交工作。

三、脱贫攻坚，察民情惠民生。组织国企开展“千企帮千村”、“村企共建”、“扶贫日”活动。继续加强对驻点杨渊村在产业发展、公共服务、基础设施建设等方面的资金投入，建设50个蔬菜大棚，修建4.57km水泥路，帮助建成党员服务中心，绿化植树4000株，悬挂路灯296盏，帮助17户贫困户脱贫。

四、五城同创，参与城建管理。开展“五城同创”活动和市级文明单位创建活动，协同2个单位完成学苑路至小北门高速入口路段改造任务；参加“万人洁城”活动，督促企业落实门前“三包”责任；积极配合公交公司购置100台新能源绿色公交车。积极协调督促企业参与“五城同创”各项活动，抓好车站、码头、公交公司等重点场所和单位的环境卫生和文明创建工作。

五、依法治市，建设平安荆州。完成上级交办信访事项的办理工作，确保按期办结率达100％，不出现过错越级上访事件，确保一方平安。

六、从严治党，落实党建工作责任制，强化作风建设。积极配合市委第一巡察组，加强从严治党专项巡察整改；以党建工作写入公司章程为抓手，落实国企党建会议重要任务清单；加大全系统党建和党风廉政建设考核力度，并将考评结果与企业负责人年度经营业绩兑现相挂钩；加强党建、党风廉政建设等常规性工作的规范化建设；以“四创两树”为抓手，加强机关作风建设。

七、“两学一做”常态化，勇当多极发展排头兵，喜迎党的十九大。在国资国企中，开展“讲述党支部自己的故事”主题党建活动，深入挖掘国资系统特色党建品牌元素。

八、核心业务目标。2017年市属国有出资企业改革发展主要预期目标为实现营业收入增长10%，利润增长8%以上，确保国有资本保值增值水平稳中有升，资产负债率下降，盈利能力增强，实现有质量、有效益、可持续的发展。 

九、核心业务。 积极协助航天南湖电子信息技术股份有限公司的航天产业园建设；指导湖北华夏水利水电股份有限公司与荆州市创业学校完成土地置换工作。

十、改革发展重难点工作目标。扎实开展荆州市先行运输集团有限公司重组和湖北华夏水利水电股份有限公司二次重组。

十一、改革发展重难点工作目标。配合古城公司跟踪荆州市富阳食品科技有限公司、湖北三雄科技发展有限公司的生产经营发展状况，推动两家企业“新三板”挂牌上市工作。协助大正担保公司争取与1-2个县市区政府按照“政府推荐、风险共担”的模式开展担保业务。